当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 曹德旺们的懊恼：傍边国工场碰到美国工会 发布日期：2017-06-16 09:51 阅读次数：329 俄亥俄州莫雷恩 中国的一家年夜型玻璃制造商在2014年来到这里，最先破费终究逾5亿美元的资金，对一座烧毁的通用汽车(34.68， 0.34， 0.99％)厂进行整修，这件工作仿佛有悖常情：依照特朗普总统那种权势巨子的说法，中国人是在偷走美国的工作岗亭。 但此刻中国人忽然一会儿缔造了工作岗亭。事实上，缔造了1500多个工作岗亭。 这家名叫福耀团体的中国企业认为，在代顿(Dayton)郊区花这笔钱是值得的，由于这里接近它的首要客户，美国年夜型汽车制造商每一年城市采办数以百万计的挡风玻璃。 并且这还不是孤例。据荣鼎咨询(Rhodium Group)的数据，从2000年至本年第一季度，中国在美国投资了近1200亿美元；这家咨询公司一向在追踪该趋向。此中快要一半的投资是从2016年头最先的，中国是以在那段时候成了美国最年夜的外国直接投资来历之一。 可是爆炸式的投资也带来了出人意表的麻烦。在福耀的车间里，已呈现了很年夜的文化冲突，一些工人质疑该公司是不是真地想依照美式监视和美国尺度来经营。 福耀正面对着全美汽车工人结合会(UAW)倡议的剧烈工会活动，和一位前司理提起的诉讼，他说本身由于不是中国人而走人。 固然，解决就业是特朗普上任时的许诺。自他胜选以来，像拜耳、软银和印孚瑟斯(15.06， 0.11， 0.74％)如许的外国公司已公布了要在美国缔造数以千计的工作岗亭的打算，此举既切近特朗普的方针，又能避免 美国优先 的反弹。 可是，福耀工场的环境则揭露了在这个进程中的一个潜伏圈套。 工会从2015年最先与工人会晤，本年4月，他们加年夜了公然勾当的力度，举行了一个群情鼓动感动的会议，强调该工场在法则的履行上相当随便，直言不讳者遭到报复。 一位名叫丽莎-康诺利(Lisa Connolly)的员工埋怨说，假如没有足够早地提早申请带薪假，福耀就会以旷工为由对工人进行规律处罚。一个名叫詹姆斯-马丁(James Martin)的前雇员暗示，公司让他表露在刺鼻的化学物资中，令他的双臂起疱，肺活量变小(马丁本年1月在补休时代丢了工作，来由是旷工记实太多)。 客岁11月，联邦职业平安与卫生署(OSHA)对福耀的一些背规行动处以了逾22.5万美元罚款，好比没有足够好的锁定机制，以在工人补缀或调养装备时，封闭机械电源。在本年1月份之前担负OSHA负责人的乔治华盛顿年夜学传授戴维-迈克尔斯(David Michaels)暗示，这类掉误在竞争剧烈的汽车零部件行业中很常见，很轻易致使断肢乃至灭亡变乱。 该公司在3月份告竣和谈，将罚款金额减至10万美元，并采纳改正办法。 人力资本副总裁埃里克-瓦内蒂(Eric Vanetti)认可，客岁年末，工场简直呈现过动荡身分。不外，他暗示，在曩昔数月里，工场的氛围已极年夜改良，在同职业平安与健康治理局息争前，工场就采纳了良多新的平安办法。前不久，该公司还将出产员工的时薪提高了两美元。 福耀面对的一个复杂的地方是中国在美国的 绿野 投资属在比力新颖的环境，这类投资是指外国公司在那边建筑新的举措措施，而不是收购已有的举措措施。 这类体例对两边都有益处。 假如我不在代顿地域投资，极可能没人会在美国的汽车玻璃行业投资， 曹德旺说。 可是，假如投资者不领会美国的监管和政治情况 良多中国高管都是如许，由于中国的劳动尺度常常履行得没那末严酷 那末这些项目可能会遭到影响。 2014年，一个名叫金龙的中国铜管束造公司在阿拉巴马州威尔科克斯县开了一个工场。它像福耀一样遭到了强烈热闹接待，由于它投资了1亿多美元，有望为本地缔造300个工作机遇。到该年年末，工人们埋怨平安办法松弛，工资低，以微弱大都赞成组织工会。 福耀的工人们暗示，平安办法有所改良，不外也有人指出，有些问题仍然存在。员工德安娜-威尔森(DeAnn Wilson)埋怨称，虽然她在排放烟雾的机械四周工作，但她地点的区域没有恰当的透风装备。福耀的健康和平安主管约翰-克兰(John Crane)则暗示，那些烟雾是热空气进入严寒房间发生的蒸汽。 客岁11月，福耀玻璃消除了美国工场副总裁戴维-伯罗斯(David Burrows)的职位。一同被夺职的还工场总裁约翰-高蒂尔(John Gauthier)。 他们两个被解雇后，这里的中国色采更稠密了， 工场工人杜安-扬(Duane Young)说。他说，中国人对培训美国员工、与美国员工分管责任乃至打交道几近没有爱好。 曹德旺在北京接管采访时暗示，他解雇伯罗斯和高蒂尔是由于 他们不尽职，华侈我的钱 。他感喟称，该工场的出产力 没有我们在中国的工场高 ，还说 有些工人是在消磨时候 。 从必然水平上讲，文化规范可以注释这些矛盾。 密歇根年夜学(University of Michigan)的利伯索尔-罗杰尔中国研究中间(Lieberthal-Rogel Center for Chinese Studies)主任玛丽 加拉格尔(Mary Gallagher)暗示，曹德旺如许的企业家凡是会雇佣农人工在本身的工场里工作，他们认为那些人比力驯服，与美国工人分歧，后者期望更友爱同等的治理气概。 他之前极可能从未承受过来自劳方的这类压力， 她说。 福耀工场的工人暗示，中国的司理仿佛把提高产量看得比其他任何工具都更主要。福耀的工人尼古拉斯-坦嫩鲍姆(Nicholas Tannenbaum)暗示，当员工认为装备有问题，要求封闭时， 阿谁中国人看了看我们，说， 没有需要。 5月底，坦嫩鲍姆被解雇了。 出产线还在运行，他们就跳上移动的传送带，去补缀它， 他还说。 人力资本总监瓦内蒂暗示，该公司并没有为了实现出产方针而牺牲平安。但他认可， 中国人和美国人之间的底子区分在在，中国人侧重速度，美国人喜好阐发工作，从各个角度把它想清晰。 瓦内蒂暗示，福耀仍然对峙本来的打算，筹算在四五年内把工场交给一个以美国治理人员为主的团队打理。前不久，它又招聘了两名美国副总裁。 不外，加州年夜学圣迭戈分校政治经济学传授史为夷暗示，中国在非洲和亚洲的海外投资都表示出不肯把营业交给本地人治理的模式。 在治理层，你可以看到手艺人员年夜多来自中国， 她说， 他们礼聘担负高级治理职位确当地员工通常为人力资本总监。