当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 福耀玻璃：一块玻璃的立异之路 发布日期：2017-02-21 09:42 阅读次数：215 在国内，每3辆汽车中就有2辆利用福耀玻璃；全球市场据有率23%；产物被宾利、奔跑、宝马、奥迪、公共、丰田、通用、福特等全球各年夜知名汽车厂家选用 颠末30年不竭立异，福耀从一个乡镇小厂，成长为全球第一年夜汽车玻璃出产制造商，在中国16个省市建有出产基地，而且在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等全球9个国度具有出产基地。 福耀的将来也势必是一个以立异为魂灵的 高智企业 ，经由过程智识引领智能制造，为客户供给智能玻璃，为世界制造一片有 魂灵 的玻璃。 在方才竣事的福清市企业立异成长年夜会上，福耀团体总裁左敏掷地有声。 一块玻璃 的转型 一块材质相差无几的汽车玻璃，包括着如何的科技含量呢？在福耀团体的产物展现厅，记者获得了谜底。 记者将手放在一块前挡玻璃背后，玻璃一半在夹层内镀有金属膜层，一半没有。在划一光照下，记者能较着感触感染到，有镀膜的玻璃区域，温度更低。 镀膜玻璃能有用反射热量，避免车内温渡过高，减缓车内仪表盘的老化。 福耀团体副总裁黄贤前介绍。 雨天行车时，雨水笼盖在汽车玻璃概况构成一层水膜，致使驾驶员视野恍惚，影响驾驶平安。福耀团体研发的憎水玻璃，让汽车在雨天行驶时，雨滴可以敏捷被风带走，玻璃变得透明。 另外，作为仪表盘信息承载介质的HUD昂首显示玻璃，驾驶员只需连结正常驾驶姿式，便可以在视野前方看到车速、油耗等行车信息。 还可将车内噪音下降5分贝~10分贝的隔音玻璃、太阳能天窗 这些玻璃在平安、舒适的根本上，加倍智能和低碳，成为引领全部行业的风向标。 福耀团体不竭拓展 一块玻璃 的鸿沟，由 产物供给商 向 为客户供给汽车玻璃解决方案 转型，超出客户需求。 立异融入全贝博体育员血液 以立异为驱动力，福耀产值每一年连结着两位数以上的增加，方才曩昔的2016年，更是创下汗青新高，福清地域实现52.15亿元的产值。 延续的立异离不开 肥饶的泥土 。福耀每一年投入数亿元进行产物和手艺的进级，晋升公司的焦点竞争力。2013年至2015年3年间研发投入占产物发卖收入的比例别离为3.5%、4%、4.5%，呈良性不变增加势态。 同时，福耀团体堆积研发人员3000多人，构成了一套自立立异研发系统，搭建了 玻璃工程研究院+国内外设计中间+科研工作站 多层全球化协同立异平台。 但这其实不是福耀对立异的最年夜投入，福耀立异的最年夜投入是2万多名员工的聪明。在福耀，立异不但仅是专家的事，而是每名员工的事，公司提倡全员立异，让 从出产中来，到出产中去 实现真实的落地。 为了鼓动勉励全员立异，福耀每一年斥巨资嘉奖立异小我和团队。2008年设立以来，福耀立异奖已发掘上万个立异项目，此中50%来自一线员工。 2016年，福耀更是投入数百万元，设立董事长奖、总裁奖、最好工匠等十余个立异奖项，让每个福耀人都可以从立异中取得声誉，获得收成。 立异治理打造聪明工场 立异要出功效，治理很是要害。福耀在治理上也对峙立异，周全导入 精益治理 ，整合 精益思惟、智能制造、质量经营 为一体的福耀运营系统，实现福耀精益变化的冲破。 向进步前辈制造模式转型，打造新型 福耀数字工场 ，是福耀团体治理立异的另外一记 重拳 。 2015年，福耀团体经由过程在发卖、经营、研发、管控、出产等各层面，搭建数字化的链接通道，实现定制化产物、主动化制造、智能化运营的福耀模式，打造中国制造业的4.0范本。 此刻，可以实现数据统计、阐发、评估、改正的制造履行系统MES项目也正在福耀团体内稳步推动。工场将经由过程出产结构和功课流程的优化，实行连系机械人在内的主动化革新与出产装备智能化革新。 这一革新，实现人、装备、产物互联，终究实现出产数据在线收集、及时反馈、自我治理的聪明工场。 黄贤前说。 福耀团体总裁左敏说，由于立异，最近几年来福耀也取得了社会各界的普遍承认，荣获了 中国质量奖提名奖 、 智能制造示范企业 、 国度手艺发现奖 、 国度立异示范企业 、 国度级企业手艺中间 等各类立异声誉、称号。2016年10月，福耀团体董事长曹德旺获颁全球玻璃行业最高奖项 金凤凰奖，评委会称 曹德旺率领的福耀团体改变了世界汽车玻璃行业的款式 。